Curs Project Management in Domeniul Constructiilor

Curs Project Management in Domeniul Constructiilor

Detalii

Telefon
0212220029
Social links
Pret
900 LEI
Categorie
Cursuri educatie
Modificat
acum 4 ani si 11 luni
Vizualizari
583

Voteaza & Distribuie

Descriere

Proiect ContaPlus® iti recomanda cursul: “Project Management in Domeniul Constructiilor”, organizat in perioada 10 - 12 februarie 2017 la Bucuresti.

LECTOR INVITAT:
Ruxandra ENACHE
Inginer constructor, formator autorizat, certificare PMP, membru PMI, cu o vasta experienta in managementul proiectelor la nivel intern si international

SCOP si DESCRIERE CURS:
Scopul cursului este dezvoltarea competentelor necesare pentru derularea proceselor specifice de management al proiectelor, in special al celor din domeniul constructiilor de orice tip (civile, industriale, agricole, de infrastructura, etc), precum si imbunatatirea competentelor deja dobandite in acest domeniu.
Cunoasterea principiilor de baza in management, completate cu abilitatea de a utiliza in mod practic a metodelor si instrumentelor specifice pentru planificarea, organizarea, executia, monitorizarea si controlul efectiv si eficient al modului de derulare a unui proiect reprezinta cheia pentru obtinerea succesului unui manager de proiect profesionist.
ADRESABILITATE:
Cursul de adreseaza tuturor celor care activeaza si sunt interesati sa isi dezvolte o cariera in managementul proiectelor, in special a celor din domeniul constructiilor si care isi deruleaza activitatea in proiectare, in executie sau in orice alte tipuri de organizatii care deruleaza sau vor sa deruleze proiecte de acest tip.

TEMATICA ABORDATA:
I. NOTIUNI DE BAZA SI NOTIUNI SPECIFICE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR DIN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR:
  1. Problematica generala a managementului proiectelor;
  2. Particularitati ale managementului proiectelor de constructii;
  3. Tipurile de proiecte in domeniul constructiilor;
  4. Corelarea proiect-program-portofoliu in domeniul constructiilor;
  5. Forme de organizare a proiectului in cadrul companiei;
  6. Organizarea echipei de lucru la proiect.
II. MANAGEMENTUL ECHIPEI DE PROIECT – SPECIFICUL PROIECTELOR IN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR:
  1. Expertiza necesara managerului de proiect in derularea proiectelor de constructii;
  2. Recrutarea si selectia membrilor echipei de proiect – accent pe cunostinte, aptitudini si comportamente;
  3. Formarea echipei – roluri si responsabilitati: omul potrivit la locul potrivit;
  4. Comunicarea in proiecte. Conducerea sedintelor;
  5. Matricea responsabilitatilor;
  6. Motivarea angajatilor.
III. PLANIFICAREA EXECUTIEI PROIECTELOR DE CONSTRUCTII:
  1. Calendarul activitatilor;
  2. Planificarea costurilor;
  3. Planificarea calitatii;
  4. Planificarea managementului parteneriatelor si contractelor;
  5. Analiza si planificarea managementului grupurilor de interese;
  6. Analiza si planificarea managementului riscurilor;
  7. Analiza si planificarea managementului schimbarilor.
IV. MONITORIZAREA SI CONTROLUL EXECUTIEI PROIECTELOR DE CONSTRUCTII:
  1. Monitorizarea executiei si a costurilor – metoda valorii dobandite;
  2. Monitorizarea si controlul calitatii;
  3. Monitorizarea si controlul contractelor;
  4. Monitorizarea si controlul grupurilor de interese – managementul in patru directii;
  5. Monitorizarea si controlul riscurilor;
  6. Monitorizarea si controlul schimbarilor.
V. INCHEIEREA PROIECTELOR DE CONSTRUCTII:
  1. Evaluare si autoevaluare;
  2. Arhivarea documentelor;
  3. Inchiderea contractelor;
  4. Raportarea;
  5. Evenimentul de inchidere oficiala a proiectului.
VI. DEZBATERI

Orar

Vineri - Duminica: 10:00 - 17:00