tadayosimasahiromidorikawa a scris:
Stupid me, tu ai lucrat in occident sa vezi diferenta?
Da.
Si in Franta si in Germania.
In domeniu.
Chiar stiu o nemtoaica care a ajuns la psiholog din cauza sefului. Mai stiu un workaholic din Nurnberg si sa nu va povestesc despre intrigile si barfele francezilor. Mai ales a celor din sud.
Eu vad treburile in modul urmator: oricat ne e de greu sa recunoastem, seful are mai multe responsabilitati decat tine si de multe ori raspunde pentru greselile tale. Tu in schimb, nu raspunzi pentru greselile lui. In general are mai multa experienta si pana la urma daca e vorba sa te sustina in fata comisiei de conducere, tot el trebuie sa o faca.
In plus, are dificila datorie sa impace pe toata lumea atata cat poate. Pentru asta iti trebuie nervi tari si uneori da, dai pe din afara.
Sunt de acord cu Paul Brahtl care spune ca e bine ca atunci cand nu poti sa iti respecti seful si el nu te respecta pe tine- sa pleci cat de repede poti in alta parte. Eu am hotarat demult ca niciodata nu am sa stau sa suport un sef pentru care nu am o minima admiratie macar. De la un astfel de om nu as avea ce sa invat, nu?
Nu sunt de acord cu cei care spun sa 'marai' si tu la sef sau sa 'iti marchezi teritoriul mai bine' si stiti de ce? Pentru ca eu NU trebuie sa ma comport ca si altii, eu am verticalitatea mea si ma comport asa cum consider eu ca ma reprezinta. Nu vreau sa 'marai' la colegi, vreau sa ma inteleg cu ei si sa le arat ca imi pasa de parerea lor, chiar si atunci cand gresesc. Nu caut sa ii sfidez, pentru ca asta creeaza o distanta intre noi si face mai apasator mediul in care si EU lucrez zi de zi. Am patit-o si pe asta si efectiv aerul devine sufocant.
Un angajat si un profesionist ar trebui sa se impuna in special prin munca pe care o depune si prin calitatea de care da dovada. Nu poti sa ai eficienta buna la un job, daca nu te implici. Daca nu iti pasa decat sa fii lasat in pace sa iti faci treaba.
Cat despre 'pile', noi am patit-o. Azi a venit un angajat si dupa un training de 2 luni ne-a lasat. Astfel, am intarziat deschiderea unui nou departament cu 4 luni. Uneori, nu poti sa risti, Pe pozitiile importante dincolo nu se angajeaza fara recomandari.
Cand lucram cu studentii la un laborator, unul a venit si mi-a spus ca degeaba se straduieste sa fie bun, ca fara pile nu il angajeaza nimeni. Eu i-am spus ca daca e foarte bun, va fi greu sa nu il angajeze cineva, pentru ca doar cu pilosi firma se duce de rapa.
Pana la urma nu e firma ta si daca patronul nu te vrea in afacerea lui, are tot dreptul sa considere ca nu esti destul de bun pentru el. Are dreptul sa isi aleaga clientela, cum ar veni. Nu are?
Daca esti bun insa, la inceput demonstrezi ca firma are nevoie de tine iar apoi..ehe..apoi trebuie sa iti demonstreze firma ca ai tu nevoie de ea.
Altfel, iti deschizi singur o firma. Dar nu e asa de usor sa o administrezi. De deschis e usor.
Cand am fost la interviul pentru jobul actual mi s-a spus clar (de atunci il admir pe sefu'):
Nu e suficient sa fii bun la mine in echipa. E necesar sa te integrezi in echipa.
Nu e fair enough?
Apar probleme si la noi, ca in familie. Nu mergem insa sa le rezolvam in alta parte. Incercam si ne straduim si ne DORIM sa le rezolvam intre noi.
Naeema a scris:
Stai linistita ca nu numai in Romania exista asemenea dinamica intre sefi si angajati.
Eu stau. Nu ma agit.
Problema e ca altii au mereu tendinta sa improaste cu noroi in tara mea si cand o fac pe nedrept, e firesc sa nu fiu de acord cu ei.
Just ce ai spus si o stiu si din proprie experienta. Caci tocmai de aia am vrut si mi-am cautat experientele alea, sa raman in tara pentru ca decid, nu pentru ca nu am de ales.
