Când prețurile cresc, costurile „mici” din depozit nu mai sunt chiar atât de mici. Câteva minute pierdute la fiecare comandă, un produs pus în locația greșită, diferențele de inventar sau o eroare de picking se adună și ajung să afecteze bugetul. Într-un an dificil, marcat de scumpiri și de incertitudinea contextului internațional, eficiența nu mai înseamnă doar să lucrezi mai repede, ci să reduci pierderile și să folosești mai bine resursele pe care le ai deja.
Aici poate ajuta un software pentru managementul depozitelor. Optimall WMS centralizează operațiuni precum recepția și ieșirea mărfurilor, transferurile între gestiuni și locații, retururile, inventarul și pickingul. În practică, echipa are acces mai ușor la informațiile de care are nevoie, iar compania poate urmări mai clar ce se întâmplă cu marfa din depozit.
Iar digitalizarea nu trebuie să se oprească la depozit. Optimall by AROBS oferă și alte soluții de digitalizare a afacerii (Logistic, SMIS, SFA și Connector) dedicate diferitelor procese operaționale. Ideea este simplă: acolo unde activitățile repetitive pot fi automatizate, oamenii își pot concentra timpul pe sarcini care aduc mai multă valoare.
Optimall WMS aduce aceste operațiuni într-un flux centralizat și folosește validarea prin coduri de bare. Operatorul poate scana produsul atunci când îl recepționează, îl mută sau îl pregătește pentru livrare. Astfel, scade riscul ca o marfă să fie înregistrată sau selectată greșit.
Același principiu simplifică și pickingul. Când operatorul are informațiile necesare direct în timpul lucrului și poate fi ghidat prin depozit, timpul petrecut căutând produse sau verificând date poate fi redus. Pentru companie, asta înseamnă un flux mai predictibil și mai puține intervenții pentru corectarea greșelilor.
Prin integrarea WMS cu cititoarele de coduri de bare, mărfurile dintr-o locație pot fi inventariate prin scanare. Operatorul poate vedea stocul scriptic și poate introduce de pe terminalul mobil cantitatea identificată fizic. Diferențele devin astfel mai ușor de observat și de verificat.
Optimall WMS permite și urmărirea produselor pe serii, loturi și termene de valabilitate. Este o funcționalitate importantă mai ales atunci când rotația corectă a stocului poate preveni pierderile generate de expirarea mărfurilor. Într-o perioadă de scumpiri, marfa pe care nu ajungi să o vinzi este un cost pe care merită să îl previi.
Când recepția, pickingul, inventarul și transferurile sunt mai bine controlate, echipa pierde mai puțin timp cu remedieri. Trasabilitatea ajută și ea: poți urmări mai ușor ce s-a întâmplat cu un produs și unde se află.
Într-un an în care multe costuri nu pot fi controlate, merită să te concentrezi asupra celor pe care le poți influența. Un depozit mai bine organizat, cu mai puține erori și informații accesibile în timp real, poate contribui la reducerea cheltuielilor fără să sacrifice calitatea serviciilor.
Aici poate ajuta un software pentru managementul depozitelor. Optimall WMS centralizează operațiuni precum recepția și ieșirea mărfurilor, transferurile între gestiuni și locații, retururile, inventarul și pickingul. În practică, echipa are acces mai ușor la informațiile de care are nevoie, iar compania poate urmări mai clar ce se întâmplă cu marfa din depozit.
Iar digitalizarea nu trebuie să se oprească la depozit. Optimall by AROBS oferă și alte soluții de digitalizare a afacerii (Logistic, SMIS, SFA și Connector) dedicate diferitelor procese operaționale. Ideea este simplă: acolo unde activitățile repetitive pot fi automatizate, oamenii își pot concentra timpul pe sarcini care aduc mai multă valoare.
Mai puțin timp pierdut între recepția mărfii și pregătirea comenzii
O comandă întârziată nu este întotdeauna rezultatul unei singure probleme mari. De cele mai multe ori, minutele se pierd pe parcurs: la recepție, la identificarea produselor, la căutarea locației potrivite sau la verificarea manuală a informațiilor.Optimall WMS aduce aceste operațiuni într-un flux centralizat și folosește validarea prin coduri de bare. Operatorul poate scana produsul atunci când îl recepționează, îl mută sau îl pregătește pentru livrare. Astfel, scade riscul ca o marfă să fie înregistrată sau selectată greșit.
Același principiu simplifică și pickingul. Când operatorul are informațiile necesare direct în timpul lucrului și poate fi ghidat prin depozit, timpul petrecut căutând produse sau verificând date poate fi redus. Pentru companie, asta înseamnă un flux mai predictibil și mai puține intervenții pentru corectarea greșelilor.
Un inventar mai clar te ajută să eviți costurile pe care nu le vezi imediat
Să crezi că ai un produs în stoc și să descoperi contrariul abia când trebuie pregătită comanda este una dintre acele situații care consumă timp și creează probleme în relația cu clientul. La fel de costisitoare pot fi suprastocarea sau produsele care expiră înainte să fie utilizate ori vândute.Prin integrarea WMS cu cititoarele de coduri de bare, mărfurile dintr-o locație pot fi inventariate prin scanare. Operatorul poate vedea stocul scriptic și poate introduce de pe terminalul mobil cantitatea identificată fizic. Diferențele devin astfel mai ușor de observat și de verificat.
Optimall WMS permite și urmărirea produselor pe serii, loturi și termene de valabilitate. Este o funcționalitate importantă mai ales atunci când rotația corectă a stocului poate preveni pierderile generate de expirarea mărfurilor. Într-o perioadă de scumpiri, marfa pe care nu ajungi să o vinzi este un cost pe care merită să îl previi.
Automatizarea nu înseamnă doar viteză, ci mai mult control asupra costurilor
Digitalizarea unui depozit nu presupune să înlocuiești oamenii cu tehnologia, ci să elimini cât mai multe dintre verificările repetitive și sursele de eroare. Un sistem WMS poate oferi informații actualizate despre stocuri, intrări, livrări și mișcările produselor, precum și rapoarte adaptate activității companiei.Când recepția, pickingul, inventarul și transferurile sunt mai bine controlate, echipa pierde mai puțin timp cu remedieri. Trasabilitatea ajută și ea: poți urmări mai ușor ce s-a întâmplat cu un produs și unde se află.
Într-un an în care multe costuri nu pot fi controlate, merită să te concentrezi asupra celor pe care le poți influența. Un depozit mai bine organizat, cu mai puține erori și informații accesibile în timp real, poate contribui la reducerea cheltuielilor fără să sacrifice calitatea serviciilor.
