Bine v-am gasit!
Am citit doar cateva mesaje din capitolul "infiintarea unei afaceri" si ma bucur sa vad ca exista mult interes pentru acest subiect.
Dupa ce sunt rezolvate toate problemele legate de infiintarea unei firme, trebuie concentrate toate eforturile pentru planificarea si dezvoltarea afacerii:
1. stabilirea unei oferte clare de produse si servicii
2. identificarea pietei-tinta: localitatea/zona, tipul clientului (pers fizice/juridice), nivelul veniturilor etc
3. cunoasterea concurentilor directi: produse, canale de distributie, preturi, forme de promovare
4. elementul de diferentiere fata de ceilalti concurenti
5. investitii necesare si surse de finantare
6. personal: numar, pregatire profesionala, atributii
7. publicitate continua, adecvata pietei-tinta
8. organizarea activitatii de aprovizionare, desfacere, promovare, etc
10.evidenta veniturilor si cheltuielilor pe tipuri de activitati si produse
11. evidenta incasarilor si platilor
Managerul trebuie sa intocmeasca si sa actualizeze permanent informatiile necesare pentru mentinerea afacerii.
Pagina 1 din 1
Managementul afacerii obiective si strategii de afaceri, management, finante
#2
Scris 07 February 2006 - 10:32 AM
1ABC, la Jan 9 2006, 11:57 PM, a spus:
Bine v-am gasit!
Am citit doar cateva mesaje din capitolul "infiintarea unei afaceri" si ma bucur sa vad ca exista mult interes pentru acest subiect.
Dupa ce sunt rezolvate toate problemele legate de infiintarea unei firme, trebuie concentrate toate eforturile pentru planificarea si dezvoltarea afacerii:
1. stabilirea unei oferte clare de produse si servicii
2. identificarea pietei-tinta: localitatea/zona, tipul clientului (pers fizice/juridice), nivelul veniturilor etc
3. cunoasterea concurentilor directi: produse, canale de distributie, preturi, forme de promovare
4. elementul de diferentiere fata de ceilalti concurenti
5. investitii necesare si surse de finantare
6. personal: numar, pregatire profesionala, atributii
7. publicitate continua, adecvata pietei-tinta
8. organizarea activitatii de aprovizionare, desfacere, promovare, etc
10.evidenta veniturilor si cheltuielilor pe tipuri de activitati si produse
11. evidenta incasarilor si platilor
Managerul trebuie sa intocmeasca si sa actualizeze permanent informatiile necesare pentru mentinerea afacerii.
Am citit doar cateva mesaje din capitolul "infiintarea unei afaceri" si ma bucur sa vad ca exista mult interes pentru acest subiect.
Dupa ce sunt rezolvate toate problemele legate de infiintarea unei firme, trebuie concentrate toate eforturile pentru planificarea si dezvoltarea afacerii:
1. stabilirea unei oferte clare de produse si servicii
2. identificarea pietei-tinta: localitatea/zona, tipul clientului (pers fizice/juridice), nivelul veniturilor etc
3. cunoasterea concurentilor directi: produse, canale de distributie, preturi, forme de promovare
4. elementul de diferentiere fata de ceilalti concurenti
5. investitii necesare si surse de finantare
6. personal: numar, pregatire profesionala, atributii
7. publicitate continua, adecvata pietei-tinta
8. organizarea activitatii de aprovizionare, desfacere, promovare, etc
10.evidenta veniturilor si cheltuielilor pe tipuri de activitati si produse
11. evidenta incasarilor si platilor
Managerul trebuie sa intocmeasca si sa actualizeze permanent informatiile necesare pentru mentinerea afacerii.
Planul de afaceri ti-l poate face economistul sau o firma de consultanta.
Contra cost te pot ajuta
Impartaseste acest subiect:
Pagina 1 din 1
Subiecte similare
| Topic | Deschis de | Replici | Vizualizari | |
|---|---|---|---|---|
|
Noua bancnota de 50 USD | Black CAT | 0 | 5.089 |
|
Zonele afectate de inundatie
Rusine! Halal solidaritate!!!!! |
Victor Apostu | 9 | 6.683 |
|
Sistemul electronic de plati Regis | simplu | 1 | 5.545 |
|
Man Roland R 704 3B | alexamare | 1 | 1.585 |
|
afacere buna! | negruvoda | 2 | 4.075 |
Contact
Facebook
Twitter
RSS
Acest topic e inchis















